记者走访了不少于八个项目式地产企业，得到的答复均是“不考虑形象推广，直接要客户群。”而在几大著名开发商那里，得到的回答是“市场萧条，品牌方面的投入没有多大意义，还不如将钱直接投到营销层面。”
象医大广场、广电中心等项目，公众基本上没见过其在品牌方面的表达。
资深品牌专家陈伯刚表示，对小型房企而言，能够把房子尽快卖完就万事大吉，品牌是别人的事；对大型房企而言，弱市中将品牌关注得过多，好像有点远水不解近渴的感觉。
两种结果：强者更强，弱者愈弱
“现在老百姓买瓶饮料都要看牌子，房产购置怎么会不看房企品牌呢？”芒果智库首席专家王泳雪认为，目前我国排名前十位的大型房企，基本上都是从某一个城市起步起家，进而走向全国的。这些房企能够在短短十数年间攻城掠地赢家通吃，其实靠的主要是品牌效力。
对于本土性的开发商而言，品牌同样至关重要。云南本土著名房企俊发、诺仕达、银海等，这些年能够稳步前行，品牌形象对快速提升公众认同度有着核心作用。
陈伯刚坦言，经历了这两年的房市弱行情考验，重品牌的房企将会快速享受市场回暖带来的红利，而只顾人传人卖房子不顾品牌的房企，将难以收获品牌溢价。特别是本周利市新政出台后，“去品牌化”的房企恐怕将辜负风生水起的新一波行情。记者赵翔宇
房企公益去哪儿了？
根据近3年福布斯公布的《中国公益慈善榜》中，2012年入榜的统计金额中，来自地产界的捐赠，占总金额的45%；2013年占48.7%；2014年占48.6%。房企的公益力量可见一斑。但随着楼市降温，这种来自房企的“温度”也日渐变冷。可考调查显示，昆明七成以上房企有公益经历，而今年似乎只有个别一两家房企敢打“公益牌”。都说2015中国房市将出现本质性拐点，莫非先从房企放弃公益品牌建设开始？
2013年，由昆明市慈善总会、昆明报业传媒集团联合主办的“首届宜居昆明美丽公益力量榜”活动中，充分肯定了房企作为城市公益的积极参与者，已成为社会公益体系建设的“新型推手”。当年相关调查数据表明，我国城市房地产业迅速发展的近20年内，涌现出很多在社会公益领域颇有建树的房地产企业。在成立5年以上的房企中，有超过七成的企业有过形式表现不一的公益行为。而一直关注昆明房企社会公益状态的王永清则进一步认为，在昆明较为知名的房地产企业中，基本上都比较注重社会公益的积极参与和创新推动。如俊发地产、诺仕达集团、同德地产、之江地产、中豪集团等，皆是这方面的佼佼者。
即便到了2014年下半年，在鲁甸地震中，星耀集团、中豪集团、华夏地产等地产公司也纷纷向灾区群众伸出了援手，送去了大量的物资和资金。在楼市不景气的今天，但一位业内人士透露，其实，2014年下半年昆明房企开展的公益活动的力度和频率，早已比上一年降低了一半。而进入2015年，地产商开展公益活动的已寥寥无几，直到4月1日，招商地产“爱行走”公益活动才放出第一弹。
“地产行业现在处于两难境地，地价一直在涨，房价却一直在跌。”昆明一位地产企业负责人告诉记者。“面对供大于求的楼市，不仅是消费者持币观望，开发商也彷徨不前。而现在开发商能获得的开发用地，仅剩城中村，虽然有政策扶持，但高额的开发成本和融资成本，都迫切的需要地产商在最短的时间内完成开发和销售，缩短时间成本，进入下一个项目的启动，才能够保证公司的运转。现在投入的成本比原来大很多，但收益却在下降。开发商如履薄冰，因为只要过程中某个环节失利，就有可能导致入不敷出。很多地产公司仅因对这些都已精疲力竭，那有更多心思考虑公益活动。”
“就目前的处境来说，能够生存下来，才是当前第一大要务。”这位负责人表示，“现在所有人的眼光都在盯着地产界，任何一点小问题都会被社会扩大传播，回馈到地产界又产生了很多消极的负能量。认真做好每一件事、处理好每一个细节才是对企业品牌最好的推广。”
该负责人表示，公益活动和品牌推广都有助于购房者对项目和品牌的认可，但由于目前购房的刚需已经下降，销售方式也逐渐趋向于渠道化。很多渠道商拥有自己的客户群体及项目消化能力，但同时也需要考虑到运营成本。所以很大程度上地产商会选择压缩自身品牌建设团队和宣传推广成本。

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